业额和利润已经完成60%，为了完成今年的考核指标，我们可以牺牲部分市场份额，部分参与价格战。」
1994年，柳专志说服中k院领导，用「分红权」这个看起来极为模糊的概念避过了对国有股权私人化这个可怕的概念陷阱，「分红权计划」中规定，联想员工将享有35%股份的分红权（并不是同等股份的所有者），35%分红权中又分出35%给参与创业的老同志，20%分配给一般老同志，其余45%留给未来的新员工。
分红权进一步过渡为认股权，也就是说，享有权利的联想员工可以用自己的钱（大多来自于分红权），以认股价格来认购同比例的联想股份，成为联想控股的股东之一，关心联想控股的前途和发展，享受联想控股发展所带来的红利，同联想控股同甘共苦。
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